Sterk vekst og endringer i bedriftens bemanning innen kvalitetsoppfølging medførte et behov for en relativt rask oppdatering og styrking av organisasjonens kvalitetsarbeid.
SNC-Lavalins oppgave var å initiere og lede arbeidet med styrking og videreutvikling av kvalitetsorganisasjonen i en periode i påvente av en permanent kvalitetsledelse. I denne perioden tok SNC-Lavalin ansvaret for den løpende planlegging, prioritering, oppfølging og koordinering av kvalitetsarbeidet.
SNC-Lavalins aktiviteter omfattet:
- Planlegging, prioriteringer og koordinering av organisasjonens løpende kvalitetsarbeid.
- Etablering og oppfølging av kontrollplaner.
- Organisering og støtte til kvalitetspersonell.
- Samsvarsvurderinger mhp ISO 9001:2015 og relevante lover og forskrifter.
- Utvikling og implementering av virksomhetskritiske prosesser for eksempel ressursstyring, prosjektledelse og avvikshåndtering.
- Funksjonskrav relatert til oppgradering av kvalitetsstyringssystemets tekniske plattform.
SNC-Lavalin etablerte et grunnlag for god kvalitetsledelse og økt kvalitetsbevissthet i henhold til intensjoner og krav i ISO 9001:2015, med hensyn på prosesser og generell forståelse av kvalitetssikring. Dette arbeidet videreføres og videreutvikles av bedriftens egne kvalitetsressurser.